考拉愛車強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)水平

伴隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，汽后服務(wù)也隨之升級(jí)，從技術(shù)水平到操作流程，多重標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)著每一個(gè)汽車后市場(chǎng)品牌?？祭瓙圮囈浴爸腔垧B(yǎng)車，品質(zhì)用車”為品牌理念，不斷提升技術(shù)水平與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力求為更多用戶提供專業(yè)化的服務(wù)。而人才發(fā)展，自然成為考拉愛車關(guān)注的重中之重。為了提升品牌人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，考拉愛車定期開展金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)，并與各大高校合作培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才，于實(shí)踐中強(qiáng)化人才培養(yǎng)。

培養(yǎng)金牌店長(zhǎng)，助力門店升級(jí)

眾所周知，店長(zhǎng)于門店而言意義重大，如何管理團(tuán)隊(duì)資源、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，是店長(zhǎng)工作重點(diǎn)之一。而金牌店長(zhǎng)M5培訓(xùn)計(jì)劃正是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，集合各領(lǐng)域?qū)I(yè)講師，針對(duì)門店管理、企業(yè)文化及個(gè)人成長(zhǎng)，為店長(zhǎng)做一次技能提升訓(xùn)練，培養(yǎng)他們面對(duì)多種問題的不同思維與處理方式，并且進(jìn)行資源合理分配與利用，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效益的最大化，提升門店整體實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。

建設(shè)“考拉愛車班”，培育對(duì)口人才

除了管理崗位，門店的良好運(yùn)營(yíng)也離不開技術(shù)人才的基礎(chǔ)作用，因而選拔優(yōu)質(zhì)技術(shù)類人才對(duì)于品牌建設(shè)同樣至關(guān)重要?？祭瓙圮囘x擇從源頭入手，與專業(yè)院校開展直接合作，通過建設(shè)“考拉愛車班”培育對(duì)口人才，打造更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在“考拉愛車班”校企合作項(xiàng)目中，考拉愛車為學(xué)員們提供專屬教室和實(shí)訓(xùn)教室，豐富的專業(yè)課程和企業(yè)課程等。并會(huì)定期組織同學(xué)們進(jìn)行拓展活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)“考拉愛車”專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，最終學(xué)員完成學(xué)業(yè)可選擇前往考拉愛車門店實(shí)習(xí)?！翱祭瓙圮嚢唷钡脑O(shè)立，為在校學(xué)員提供廣闊發(fā)展空間，也為考拉愛車儲(chǔ)備實(shí)用性人才。

面對(duì)不斷發(fā)展的車后市場(chǎng)，考拉愛車與高校合作建立“考拉愛車班”，為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。定期招賢納士，開展金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)，提升企業(yè)人才能力?？祭瓙圮囈宰陨碣Y源結(jié)合多方合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)水平雙向提升，相信在未來，考拉愛車會(huì)給大家?guī)砀嗫赡?，敬?qǐng)期待。