不久前，中國重汽發(fā)布公告稱，委任石秀詩、韓寓群和崔俊慧三人為中國重汽獨立非執(zhí)行董事，任期3年，年薪18萬元人民幣。石秀詩為貴州省原省長、韓寓群為山東省原省長，崔俊慧為國稅總局原副局長，均為退休省部級高官。公告發(fā)布立即引發(fā)廣泛議論，公眾幾乎一邊倒的持反對態(tài)度，理由是他們今年剛剛從全國人大財經(jīng)委去職，而崔俊慧上一次退休還不滿兩年就出任了中石化獨董。大家反對的依據(jù)是《公務員法》第102條的有關規(guī)定，并且中紀委、中組部《關于退出現(xiàn)職、接近或者達到退休年齡的黨政領導干部在企業(yè)兼職、任職有關問題的意見》中也提出了相同要求。

　　不知是否迫于輿論壓力，一周后，中國重汽“緊急”公告，稱三位退休高官均不受聘中國重汽獨董職務，公司將盡快物色新人選。一場喜劇就這樣快的落幕了。

　　對中國企業(yè)來說，最大的問題并不是“獨董”人選，而是“內部人控制”問題，即管理層當家，凡事都是他們說了算。一般企業(yè)都沒有董事會，或者僅僅是個擺設，“獨立董事”更是個“新生事物”。

　　長期以來，我們的國有企業(yè)結構基本都是“董事長兼總經(jīng)理”，內部還兼“黨委書記”。這一模式在1989年被最高領導肯定后，作為一條“經(jīng)驗”，或者“規(guī)定”予以推廣。據(jù)稱這是為了便于“一元化”領導，不會起內訌，容易形成決策。

　　董事長與總經(jīng)理分開，是最近幾年才提上議事日程的，據(jù)說這件事操作難度很大，一汽和東風就拖了好幾年，去年都才剛剛搞定。

　　中國重汽聘任退休高官出任“獨董”被曝光，一是將三人集中發(fā)布，過于刺眼；二是香港媒體“少見多怪”，在“見多識廣”的內地媒體看來，這實在算不上一回事；此外則是18萬元人民幣的年薪，著實不少，也容易讓人眼紅。

　　擔心退休高官擔任“獨董”，不能代表小股東利益，其實不過是個說辭，指望經(jīng)由公司管理層提名聘請的“獨董”，能代表小股東利益，本身就是癡人說夢。可以斷言，在現(xiàn)實條件下，讓誰擔任“獨董”都不會有多大差別。

　　規(guī)定高官退休后，3年內不得到與原工作業(yè)務直接相關的企業(yè)或者其他營利性組織任職，不得從事與原工作業(yè)務直接相關的營利性活動，是借鑒國外經(jīng)驗。在國外，由于是輪流執(zhí)政，一旦執(zhí)政黨下了臺，原來政府的要員就什么都不是了，再過三年，就整個平民百姓一個，當然不會再有影響力。

　　中國的情況完全不同，盡管現(xiàn)在有了職務任期，但是不僅高官們的待遇是終生的，他們的影響力也是終生的。因為接替他們職務的人，大多原來就是他們精心培養(yǎng)的部下，或者是轉了幾個彎的秘書又回來了，都是“自己人”，即使他們去職多年，也余威不小，這就是現(xiàn)在很多地方特別重視“老同志”的緣由。

　　一般來說，退休高官素質都比較高，知識和經(jīng)驗也比較豐富，特別是一些退休前職務權力很大的高官，有很多的資源和很好的人脈。比如中國重汽聘請的三位“獨董”，就都曾擔任過封疆大吏，或掌管過國家財經(jīng)大權，聘請他們做獨董，對企業(yè)是一件很實惠的事情，企業(yè)自然是樂此不疲。

　　做一名國企的“獨董”，實際并沒有多少事情做，掛名而已，一年開不了幾次會，即使開會，管理層也是好吃好喝好招待，再送一份不薄的禮品。給你18萬元的年薪，實際上就是給你一份福利。有些人不止掛名一個“獨董”，我認識一位協(xié)會的領導，就同時掛了三家公司的獨董，算一算這是一筆多大的收益？而且合理合法。按照規(guī)定，協(xié)會領導不算現(xiàn)職，但是在中國，協(xié)會是怎么回事，什么人能到協(xié)會當領導，大家都心知肚明。

　　當然，不是每一位退休官員都有好運氣，因為退休官員多如牛毛，而“獨董”的職位有限，這就要看你退休前處于權力的什么位置，退休后還有多少“剩余價值”。另外，看你是否培養(yǎng)出了可靠的接班人。

　　中國重汽聘請的三位“獨董”在輿論壓力下拒絕受聘，只是造成了他們個人的經(jīng)濟損失，與大局無關，換了其他人也不會有什么改變。在現(xiàn)實企業(yè)制度下，所謂“獨董”就是一份福利，大家不必過于較真。