東風日產17年1200萬輛 有好體質才有好速度

新車評網   作者: 王潔瑜 +關注   2020-05-14   評論 (0)

5月13日,隨著一輛嶄新的紅色騏達緩緩駛下花都工廠的總裝車間檢查線,東風日產迎來第1200萬輛整車正式下線,產量再度攀上新臺階。這是東風日產2003年成立以來,又一個高光時刻,17年1200萬輛的成績,又一次站在了眾多合資企業(yè)的前端。商業(yè)世界,絕無偶然,東風日產一貫以來的高速發(fā)展,背后是其不斷強化,極具狼性的體系化實力支撐,正所謂有好體質才有好速度!

東風日產17年1200萬輛 有好體質才有好速度

簡要回顧,2003年,第一輛SUNNY陽光在國內下線;2008年,東風日產僅用5年實現累計產銷100萬輛;2013年,僅用10年完成了累計產銷450萬輛;2018年,以行業(yè)最快速度達成1000萬整車產量;如今,1200萬輛整車下線,東風日產僅用了17年時間。

這成績拿來單看,一些不熟悉這行的朋友可能會無感。作為對比,同為2003年成立的北京現代和長安福特,雖然也乘著國內汽車消費需求井噴的東風也曾沖上過產銷百萬大關,但伴隨著產品周期變化和國內消費需求回落,后兩者均在近幾年經受著經營考驗。東風日產在2015年實現年產銷百萬輛之后,靠著穩(wěn)健的體質保持了后續(xù)的增長,至2019年實現117萬輛銷量。正是這份穩(wěn),帶來了累計1200萬輛的快速突破。

東風日產17年1200萬輛 有好體質才有好速度

好的“體質”從全產業(yè)鏈開始

17歲的東風日產干了一件很多“年輕人”不太重視的事兒,建立了健全的體魄。17年間,東風日產已從產品經營發(fā)展到集生產制造、渠道服務、品牌經營和社會公益等多元化發(fā)展于一體的事業(yè)布局,甚至成為國內為數不多的具備全價值鏈的汽車生產企業(yè)。

我們知道,汽車制造是對產業(yè)鏈依賴度極高的一個行業(yè),上下游協(xié)調發(fā)展有多重要,舉例更好理解。今年初2月份,我國受疫情影響全面停工停產,一些在日本、歐洲和美國的主機廠就表示中國的供應商再不復工,他們也要停產了。雖然后來他們也因為當地疫情的爆發(fā)而不得不停產,但當時反映的事實上,如果遠在中國的零部件無法及時送達,主機廠也將無法開工。一輛汽車涉及近3萬個零部件,其中的一個零件供應脫節(jié),生產線就得停下來。

東風日產17年1200萬輛 有好體質才有好速度

此外,構建全國產業(yè)布局也是重要一環(huán)。目前,東風日產已經逐步形成了花都、襄陽、鄭州、大連和常州五個基地縱貫南北,各有側重的生產戰(zhàn)略布局。五大整車生產基地均擁有樹脂、沖壓、焊接、涂裝和總裝等五大工藝車間。

陳昊在“定志·礪行 決勝2020——東風日產第1200萬輛整車下線儀式”上表示:“無論是高速發(fā)展時代,還是存量變革時代,東風日產人生生不息,始終以客戶為中心,鍛造穩(wěn)健而強大的全價值鏈體系實力。1200萬不僅僅是一個數字,它是東風日產不斷超越自我、精益求精道路上的一座里程碑,更是迎戰(zhàn)新十年,面向新目標、新挑戰(zhàn)的嶄新起點?!?/p>

好的“體質”仍需不斷“鍛煉”

17年來,東風日產積極導入日產全球領先產品,并以轎車和SUV兩大主線布局各個細分市場,其中不乏天籟、軒逸、騏達和奇駿等等這樣的標桿明星產品。

以1200萬輛下線儀式上的騏達為例,2005年,第一代騏達首次進入中國市場,在實用性與舒適性方面的突出表現,使其備受中國消費者喜愛。3年銷量破30萬,4年突破50萬臺,連續(xù)7個月銷量持續(xù)破萬在上市7年,騏達的“實用主義”助力其快速達成了百萬銷量紀錄。時至今日,累計銷量已突破150萬輛,很多用戶對其評價非常高。

東風日產17年1200萬輛 有好體質才有好速度

中國車市已很長時間處于產品過剩競爭階段,東風日產如何保持旗下產品的常戰(zhàn)常勝?沒有秘籍,就是以自身的技術優(yōu)勢,不斷跟進市場需求,推陳出新。還是騏達,今年,它也將迎來4年以來的大升級,以滿足國內新一輪年輕消費者對兩廂家用車的需求。

與此同時,今年內東風日產還有望迎來旗下SUV主力干將奇駿的換代車型。新車的諜照近期在各大汽車網站上被曝光,全新的設計造型,更多的智能裝備,在其此前良好的市場口碑基礎上,全新奇駿備受關注。此外,包括中期改款的純電動車聆風、全新的混動小型SUV在內的新車也已有消息曝光。在產品線的迭代上面,東風日產都是采用看著不快,更很穩(wěn)的方式進行,畢竟練體質不是靠一天兩天打突擊能達成,而是長期持續(xù)地去做才有效。

編輯說:自首次實現年產銷百萬輛以來,保持5年的穩(wěn)健增長,基本盤相對穩(wěn)定扎實了。研發(fā)、生產、銷售,三大環(huán)節(jié),東風日產都有自己的優(yōu)勢和能力。在開發(fā)這個維度,結果導向就是有臺柱車型,在細分市場里面有不可替代優(yōu)勢,在我看來這就是東風日產的核心價值,有人說東風日產還在用自吸、智能化也走得不夠快、電動車動作太慢,然而他不拿出來,并不是他沒有,只是他想等更好的時機;在生產領域,我這次趁著1200萬下線又參觀了一次花都工廠的總裝線,相比我參觀過的合資企業(yè)全球標桿工廠,它在物流效率、生產協(xié)同和規(guī)范落地等方面,都是很領先的,與那些標榜“工業(yè)4.0智能制造”的工廠相比,甚至有過之而無不及,不禁讓人感嘆“你大爺還是你大爺”,傳統(tǒng)主機廠的生產一點都不傳統(tǒng);銷售領域,東風日產的網絡營銷力一直是國內不少主機廠研究和學習的對象,一個比較好理解的參考角度是,在車市低迷的2018-2019年,他的4S店能把藍鳥、勁客這些車時不時賣出一個小高潮,就知道實力不差。所以,站在1200萬這個點上,我們有理由相信,東風日產將保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展態(tài)勢,迎來更多新里程碑。


標 簽 東風日產   1200萬輛下線   累計破1200萬  
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